Nous ne cherchons pas à être gros, mais à être grand et fort dans les marchés que nous servons.
Nicolas Dmitrieff, Président du Directoire de CNIM
Plus de 160 ans de croissance
Depuis sa création en 1856, CNIM a toujours su saisir le moment clé pour
se développer et réinventer sa stratégie au gré des grandes tendances historiques
et des évolutions des marchés où il intervient, en France comme à l’international.
Un développement en 3 dimensions
La stratégie de CNIM s’appuie sur 3 axes de développement complémentaires
et structurants pour son activité : développer la chaîne de valeur
ajoutée, intégrer de nouvelles technologies et conquérir de nouveaux territoires.
Développer nos activités en phase avec 5 tendances mondiales
Parmi les changements et recompositions qui modifient aujourd’hui notre
rapport au monde, CNIM a retenu 5 tendances majeures qui structurent
son espace, dessinent ses possibilités et guident ses décisions.
Entretenir des relations de confiance avec nos parties prenantes
Qu’il s’agisse de clients, de partenaires, de fournisseurs ou de salariés, CNIM envisage ses parties prenantes comme des partenaires sur le long terme. C’est pourquoi il est essentiel pour le Groupe de développer et d’entretenir avec elles des relations fondées sur la confiance et le respect mutuels.
Notre business model
L’innovation et la solidité industrielle sont au cœur des réponses, souvent audacieuses, proposées par CNIM à ses clients.
Chiffres clés 2017
de chiffre d'affaires
du chiffre d'affaires réalisé à l'export
collaborateurs
Journal de l'année 2017
Nouveaux contrats, innovations, partenariats… L’année écoulée a été marquée par de nombreux succès qui reflètent la vigueur de CNIM sur l’ensemble de ses métiers et de ses marchés.